Lerne das Unternehmen hinter Provento kennen und erfahre mehr über unsere Mission und Grundsätze.
Gründung

Unser Unternehmer­geist

Alle Gründer von Provento Management Solutions haben selbst erfolgreich Startups gegründet und wissen, was es heißt, neue Wege zu gehen, innovative Lösungen zu entwickeln und Herausforderungen direkt anzugehen. Dieser Unternehmergeist prägt unsere Arbeitsweise und erlaubt es uns, nicht nur als Berater, sondern als Partner zu agieren, der die Herausforderungen seiner Kunden aus eigener Erfahrung versteht und lösungsorientiert meistert.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihren Erfolg gestalten – von der Strategie bis zur Umsetzung.

Düssel­dorf

Salzburg

Mission

Was wir verändern wollen

Alle Gründer von Provento Management Solutions haben selbst erfolgreich Startups gegründet und wissen, was es heißt, neue Wege zu gehen, innovative Lösungen zu entwickeln und Herausforderungen direkt anzugehen. Dieser Unternehmergeist prägt unsere Arbeitsweise und erlaubt es uns, nicht nur als Berater, sondern als Partner zu agieren, der die Herausforderungen seiner Kunden aus eigener Erfahrung versteht und lösungsorientiert meistert.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihren Erfolg gestalten – von der Strategie bis zur Umsetzung.

Werte

Wofür wir stehen

Transparenz

Wir arbeiten offen und ehrlich. Transparenz ist der Grundpfeiler unserer Arbeit. Wir legen großen Wert auf klare Kommunikation und nachvollziehbare Prozesse, um sicherzustellen, dass unsere Kunden jederzeit den Überblick behalten und informierte Entscheidungen treffen können. Unser Ziel ist es, eine offene Atmosphäre zu schaffen, die Vertrauen fördert und nachhaltige Zusammenarbeit ermöglicht.

Vertrauen

Wir sind ein verlässlicher Partner. Vertrauen entsteht durch Zuverlässigkeit, Kompetenz und Integrität. Wir stehen zu unseren Zusagen und begleiten unsere Kunden durch alle Phasen der Transformation – von der ersten Beratung bis zur operativen Umsetzung. Unsere Kunden können darauf zählen, dass wir ihre Interessen stets in den Vordergrund stellen und langfristige Partnerschaften pflegen.

Verantwortung

Wir übernehmen Verantwortung für nachhaltige Ergebnisse. Unser Ansatz geht über kurzfristige Lösungen hinaus. Wir übernehmen Verantwortung für das, was wir tun, und stellen sicher, dass unsere Maßnahmen messbare und nachhaltige Ergebnisse liefern. Ob bei der Restrukturierung oder der Implementierung neuer Prozesse – wir stehen hinter unseren Empfehlungen und begleiten Unternehmen aktiv bei der Umsetzung.

Flexibilität

Wir passen uns den Bedürfnissen unserer Kunden an. Unsere Services sind so konzipiert, dass sie sich flexibel an die Anforderungen unserer Kunden anpassen. Ob HR oder CFO as a Service, wir bieten skalierbare Lösungen, die genau dort unterstützen, wo sie gebraucht werden. Diese Flexibilität ermöglicht es uns, sowohl kurzfristige Engpässe zu bewältigen als auch langfristige Strategien zu verfolgen.

Innovation

Wir fördern Veränderung durch moderne Lösungen. In einer sich ständig wandelnden Wirtschaft sind innovative Ansätze unerlässlich. Wir bringen modernste Technologien und Prozesse in die Bereiche Finanzen und HR, um Unternehmen dabei zu helfen, effizienter und wettbewerbsfähiger zu werden. Unser Fokus auf Digitalisierung und Automatisierung sorgt dafür, dass unsere Kunden immer einen Schritt voraus sind.

Partnerschaftlichkeit

Wir arbeiten auf Augenhöhe mit unseren Kunden. Wir sehen uns nicht nur als Berater, sondern als Partner. Dieser partnerschaftliche Ansatz bedeutet, dass wir eng mit unseren Kunden zusammenarbeiten, ihre Herausforderungen verstehen und gemeinsam an Lösungen arbeiten. Unsere Kunden können sich darauf verlassen, dass wir in jeder Phase ihres Projekts an ihrer Seite stehen und ein gemeinsames Ziel verfolgen: nachhaltigen Erfolg.
Team

Lerne unsere Experten kennen

Projektmanagement & Organisationsentwicklung

Christina Albrecht

Christina Albrecht ist eine erfahrene Unternehmerin mit einem LL.B.-Abschluss der Hochschule Fresenius in Köln. Nach dem Studium gründete sie eine Hausverwaltung und baute umfassende Expertise in der Immobilienwirtschaft auf. In den letzten 2,5 Jahren arbeitete sie als Freiberuflerin im Bereich Human Resources und unterstützte als externe Personalabteilung diverse Unternehmen.

Sie ist spezialisiert auf die Entwicklung effizienter HR-Strukturen und die Förderung von Personalprozessen. Mit ihrem Beratungsunternehmen bietet sie maßgeschneiderte HR-Lösungen für wachstumsorientierte Unternehmen und bringt fundierte Erfahrung und Flexibilität als Partnerin für HR as a Service und strategische Personalberatung mit.

CFO

Alexander Albrecht

Alexander Albrecht ist ein erfahrener CFO und Geschäftsführer mit über 15 Jahren in leitenden Positionen internationaler Unternehmen. Seine Expertise liegt in Finanzsteuerung, strategischer Planung und operativer Effizienzsteigerung sowie einem tiefen Verständnis für Transformationsprozesse. Er hat erfolgreich Finanzprozesse zentralisiert, standardisierte ERP- und Reporting-Systeme implementiert und Zukäufe im Rahmen von PMI-Prozessen integriert.

Alexander bietet maßgeschneiderte CFO-Dienstleistungen, indem er fundiertes Finanzmanagement mit einem starken Verständnis für HR-Themen verbindet. Diese Kombination macht ihn zu einem wertvollen Partner für Unternehmen, die strategische Neuausrichtung oder operative Optimierung suchen. Mit interkultureller Kompetenz und der Fähigkeit, Teams zu motivieren, liefert er nachhaltige Lösungen für langfristigen Erfolg.

CFO

Raimund Egger

Raimund Egger ist ein Finanzexperte mit über 14 Jahren Erfahrung in der Automobil- und Start-up-Tech-Branche. Er verfügt über fundierte Kenntnisse in Finanzplanung (FP&A), Kostenmanagement, M&A, sowie Budget- und Personalmanagement. In Führungspositionen, u.a. als Vice President Finance bei NativeWaves und Authentic Vision, verantwortete er Finanzplanung, Cashflow-Management und Compliance. Zuvor war er Head of Controlling bei Mercedes-Benz Österreich.

Neben seiner Finanzexpertise ist Raimund als unabhängiger Berater tätig. Seine Stärke in der Führung internationaler Teams und in der Prozessoptimierung macht ihn zu einem wertvollen Partner für Transformationsprojekte und CFO-Dienstleistungen.

Projektmanagement & Brand Management

Jasmin Bilstein

Jasmin Bilstein ist Projektmanagerin mit unternehmerischem Weitblick und strategischem Gespür für Struktur, Marke und Wachstum. Ihre Karriere begann sie als Immobilienkauffrau, wodurch sie früh ein tiefes Verständnis für Geschäftsprozesse und wirtschaftliche Zusammenhänge entwickelte. Mit der erfolgreichen Gründung einer eigenen Immobilienverwaltung stellte sie ihre unternehmerische Kompetenz unter Beweis und sammelte zusätzlich als Executive Assistant wertvolle Erfahrung auf Führungsebene.

Bei Provento Management Solutions verantwortet sie das Projektmanagement sowie das Marketing und die Eventplanung des Unternehmens. Von der Markenpositionierung bis zur Content-Strategie steuert sie die professionelle Außenwirkung und Sichtbarkeit von Provento. Ihre Weiterbildung zur Content-Marketing-Managerin unterstreicht ihren Anspruch, Wachstum strategisch und nachhaltig voranzutreiben. Ihre strukturierte Arbeitsweise und ihr unternehmerisches Denken machen sie zu einer wichtigen Säule für den Erfolg des Unternehmens.

Controller

Nina Katharina Babiuch

Nina Katharina Babiuch ist Finance-Expertin mit Schwerpunkt Controlling und Reporting. Ihre berufliche Laufbahn begann sie mit einer Ausbildung zur Industriekauffrau und einem anschließenden Studium im Bereich International Management, wodurch sie fundierte betriebswirtschaftliche und operative Kenntnisse erwarb.

Im Laufe ihrer Karriere sammelte sie umfassende Erfahrung im Produktionscontrolling, im Konzern- und Bankenreporting sowie in der Budget- und Liquiditätsplanung. Bei Provento Management Solutions unterstützt sie Unternehmen im Bereich Controlling as a Service und Finanzplanung.

Controller

Kerim Duong

Kerim Duong ist Controlling- und Finance-Spezialist mit umfassender Erfahrung in der betriebswirtschaftlichen Unternehmenssteuerung. Seine Laufbahn führte ihn über verschiedene Stationen im Controlling und in der Finanzanalyse, mit Schwerpunkten in Budgetplanung, Forecasting und Kennzahlenanalyse.

In unterschiedlichen Funktionen verantwortete er die Weiterentwicklung von Controlling-Systemen und die Optimierung interner Prozesse. Bei Provento Management Solutions unterstützt er Unternehmen in den Bereichen Finanzplanung, Reporting und Prozessoptimierung.

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Kosteneffizienz

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Zeitersparnis

Wir kümmern uns um Ihre HR-, Finanz- und Transformations- Prozesse, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Zukunftssicherheit

Mit unseren Digitalisierungs- und Transformationslösungen sind Sie bereit für die Herausforderungen von morgen.

Kompetenter Partner

Ein Team von Experten, das nicht nur berät, sondern auch operativ unterstützt und gemeinsam mit Ihnen Ergebnisse erzielt.

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